Primjer neetičnog poslovanja
Zaposlenik koji obavlja poslove interne kontrole od glavnog direktora dobiva nalog napisati lažni izvještaj o radu direktora jednog prodajnog centra, da bit taj mogao biti smijenjen. Rad direktora prodajnog centra zadovoljavajući je i ničim se negativnim ne ističe u odnosu na svoje kolege. Njegovo udaljavanje bilo je potrebno isključivo radi dolaska novog čovjeka ne njegovo mjesto. Interni kontrolor odbija napisati lažni izvještaj. Nakon toga marginaliziran je i pod stalnom prijetnjom otkaza.
Direktor prodajnog centra ipak je smijenjen, jer pod pritiskom riskiranja položaja, kod mnogih prevlada prihvaćanje neetičkog postupka. Izvještaj sastavlja drugi interni kontrolor. Novi čovjek na mjestu direktora prodajnog centra provodi nepuna tri mjeseca. Nakon toga, godinu je dana na mjestu predsjednika državne institucije. S tog mjesta postavljen je za 4 M glavnog direktora. Na taj način postavljen,novi glavni direktor, jednako kao i prethodni, već svojim dolaskom stvara negativnu klimu u organizaciji. Etikom vođeni menadžeri put svog napredovanja ne izabire na nesreći drugih, a pogotovo ne na nesreći svojih zaposlenika. Takvim potezima, i bivši i sadašnji glavni direktor udaljuju organizaciju od zaposlenika i onemogućuju kvalitetan rad.
Nema komentara:
Objavi komentar